節能減碳
節能減碳行動策略
台新新光依循減碳淨零三部曲( 節能、創 能與購能)，以多項節能措施( 更換設備與改變員工行為) 推動自身碳排減量，並評估導入新技術進行節電，若減降不足的部分則以購買再生能源電力或再生能源憑 證抵減，再搭配採購端以內部碳定價評估最具減碳效益的決策，從源頭控管設備用電狀況。
2025 年節能專案共投入120.3 百萬元，創造每年節費約5.8 百萬元效益，累計年減碳量達18,900 tCO2e，占2025 年範疇一及範疇二總排放量的46.0%。
內部碳定價
台新新光內部碳定價採用影子價格與內部碳費模式，參考國內外同業碳價以及內部歷年減碳專案成本，設定碳價為每公噸新台幣2,400 元，用於公司資本支出決策與範疇二減量路徑，協助達成公司減碳目標。因應合併後規模擴大，於2026 年納入原新光金控子公司歷年減碳專案成本，將重新擬定合適碳價。
為減少上游價值鏈排放，採購單位針對「內部碳定價耗能設備清單」項目，須依「未來資本支出評估表單」進行成本效益分析，將碳成本納入採 購決策。2025 年運用內部碳定價評估共32 件採購案，品項包含電腦設備、空調主機、防火牆設 備與LED 燈具等，年減碳效益約157 tCO2e。
為強化內部碳定價與自身減碳目標關聯性，台新銀行、新光人壽1 與台新證券於2025 年推動營業單位節電競賽，相較2024年年同期共節電7.4%， 約當減碳326.37 tCO2e；2026 年預計依金控SBT 目標，分配各子公司減碳比例，檢視達標成果並 試算模擬碳費，作為下一年度節能專案與預算的評估依據。
溫室氣體排放情形
透過歷年節能減碳行動方案及成果，2025 年範疇一及範疇二市場基礎總排放量為40,961 tCO2e，較2024 年總排放量減少8.2%。
範疇一及二
範疇三
能源使用
台新新光再生能源來源包含自發自用電力、參與台電小額綠電專案及向售電業外購再生能源電力及電證分離憑證(T-REC)， 以外購再生能源電力為主要管道；非再生能源方面，除外購電力外，以汽油為主要來源。
台新新光自2022 年起承諾不新購純燃油車，將公務車逐步汰換為油電車或電動車，也鼓勵員工使用視訊會議系統及實施計程車共乘，並於各據點評估設置共享機車換電站、共享單車停車樁及增設電動車充電樁，減少汽油使用量。
台新新光以每年節電1% 為目標，並搭配再生能源電力使用，積極降低範疇二電力產生的碳排放量。
